木工理论

　隆力奇如何成为民族品牌的日化产品标杆？实践告诉我们，“木工理论”+“靠天敬人”成就了企业的快速发展。   　　在企业内部管理方面，木工出身的徐董形成了独到的管理方法——木工理论。在隆力奇，从公司的会议室到科研基地，工作走廊上用大幅的展板清楚地图解工作流程或者管理模式。即使完全不懂管理的人，也会知道自己该怎么做。“木工理论”成为隆力奇内部一种有效的…

当今的日化行业风云变幻，受国外品牌的冲击，市场竞争愈发激烈。在本土品牌中，一些中小型企业退出市场，另外一些企业则不得不接受被兼并或被收购的命运。面对如此严峻的市场竞争，隆力奇却走出了一条完全不同的道路：从一家村办企业到成长为民族日化巨子;从扎根本土、中国制造到走向世界。隆力奇能有这番殊荣离不开徐董的功劳，从一个小木工变身日化巨头，徐董可以说是“草根逆袭”的典…