2024年12月12日，USANA葆婴2024年度全国领导力峰会在北京亦创会展中心盛大召开。
本次年会活动的主题是“一起向上We up”。
活动交流中最主要的内容便是五大战略和五大承诺。
USANA葆婴全国领导力峰会
01 强力数据，证明自我
USANA全球副总裁，中国区总经理王生在活动中表示：
在过去的三、四年间，USANA葆婴能够实现每年业绩的稳定增长，在此基础上，公司还能保持适度的业绩提升。
在全球市场中，中国区业绩位列前三，且是少数几个能够保持市场稳健发展的区域之一。
更多详细数字向所有人展示了一个真实、强大的USANA葆婴。
USANA葆婴在过去的这一年，活跃的顾客的数量同比去年增长了6%。
USANA葆婴为中国培养了2.2万名公共营养师，以及5100多位特有的母婴健康指导。
“全家一块走”是服务商全家一起参与的公益运动项目，通过每天捐赠6000步，为贫困地区的孩子们助力。在过去的大半年时间里面，有2000多个家庭组建健康小队，超过了两万人向山区的孩子们捐献了六万人次的爱心餐包。
在过去一年多的时间里，健康中国行项目在全国逾百个城市开展了600场健康科普活动，邀请数百人次营养专家讲授营养健康知识，推广健康理念，活动受益群众数十万人次。
2024年USANA葆婴在中国获得各项荣誉奖项大约13个。
在中国地区发布媒体文稿900余篇。
USANA葆婴2024年中国地区新进高阶领导人与去年相比，同比增长96%。
超过9000多位USANA葆婴的超级拓展明星接受了全新培训。
有2935位销售商达成了厦门大学的挑战（市场展业），同比增长46%。
预计在2025年，消费者将能接收到USANA葆婴超过10款的上市新品。
USANA葆婴一直以来有个宏大的目标，就是持续在精准营养、母婴营养、体重管理的三大赛道深耕，向着“服务中国50万健康家庭”的目标不断迈进。
02 五大战略+五大承诺
始于经销商的需求
如何判断一家公司是否优越？
市场的结果就是最好的校验，经销商的需求就是王道中的王道。
USANA葆婴的五大战略和五大承诺，都始于对经销商市场细腻的服务、尊重信任的决心，以及由内到外的热诚。
从过去大概三、四年开始，USANA葆婴的中国市场业绩就非常稳定，且基本保证每年的持续增长。这样的市场状态在整个行业里也是不多见的。
究其原因，有以下几个：
消费者转化经营者很流畅，其关键在于USANA葆婴产品的高品质，和相关家庭文化的潜移默化的熏陶和影响。
大量的葆婴消费者在初期是相当眷顾公司的产品，大量忠实的消费者由于对健康理念的认同，逐步转化成高质量的经营者。
产品不单是产品，更是USANA葆婴品牌文化的一种可持续的且利于显现的载体。
再加上USANA葆婴的产品受益人群除了个体外，还包括了个体延展的家庭人群，特别是孩子和女性群体。如果配合较好的个人和家庭健康长期计划，USANA葆婴的市场既会表现得充满张力，也相当稳固。
而稳定的消费者群体中，还有相当一部分是高净值人群，也就是日常消费能力较强，生活事业压力不大的人群，为整个中国市场的核心打造出了更加良好的基底。
另外，美国总部对于中国区市场给予了较大的支持和信任，特别是战略的认可，执行流程也推进得十分顺利。比如支持中国区自己提出来的、符合国家政策走向的发展方向的健康中国行战略；再比如，高度认可全国最美大学行的活动。
最后，还有一个非常重要的因素：USANA葆婴是一家学习型和成长型的健康营养品企业，她也将带动市场群体肩负责任，与家庭社区共同成长，完善自己的事业和初心。
深度挖掘USANA葆婴的内核后，再来读懂USANA葆婴的战略规划，就会更加清晰。
“非凡向上”指展示USANA葆婴健康家庭战略的丰硕成果，坚定业务伙伴继续践行健康家庭战略的信心。这一策略从国、社区、家三个方面得到理解和阐述。
“品牌向上”指USANA葆婴19款产品荣获双易认证，体现科技创新承担社会责任的企业形象。
“成长向上”指发布2025年业务赋能工作的最新资讯。
“探索向上”则是介绍USANA葆婴业务模式发展与探索的成果，展示管理层在业务模式发展创新方面的决心。
以上两大战略都以市场业务为准，并制定了详细周密的计划。
如在媒介内容上，USANA葆婴将建立内容中央厨房，为经销商和合作伙伴提供高质量、海量的图片、内容、文字和视频素材，简单加工即可快速传播，提高内容传播的效率和质量，助力经销商更好地服务顾客。
将内容规划为素材库，形成一个巨量且聚光的工具，以便经销商转载和分发。
另外，对于数字化转型，USANA葆婴则表现得更加有节奏感。
其重要的原则是：所有的数字化和数据化的核心都在于要降低经销商的获客成本，提升他们的服务效果。
为此，USANA葆婴先将数字化的定位放得很低，很务实。比如在最初的阶段开发好移动端，让业务人员稳步接受和尝试使用。在得到一些良好反馈后，逐渐开发完善自己的APP小程序。
数字化的进程与社群经营和素材内容相辅相成。好的内容，如科普和产品被经销商判定为有价值转载的工具，并被接下来传递的业务人员继续传播出去。形成了一个较为良好的品牌传播通路。
而这个对经销商友好的便利方式只是第一步，后面更需直达人心，能为下单消费构建更具价值的数字化壁垒。
最后，为了让经销商能解放双手去开发自己的营销市场，USANA葆婴开发信息中央厨房，以方便大家将精力集中在业务开拓执行上。
而在业务培训和教育上，USANA葆婴为各种市场人员都规划好了详细的晋升和学习功课，精致的细分，精准的教学，加重了整个市场的推背感，可谓时刻处于厚积薄发的状态。
在业务模式方面，USANA葆婴将推出创新“双C战略”。这一战略包括线上社群和线下社区两个方面，两个社都带C，便命名为“双C战略”。
虽然行业内有不少企业也有社群营销战略规划，但USANA葆婴的思维似乎更加清晰和进步。
首先，USANA葆婴坚守直销赛道（也是五个承诺之一），构建社群营销并非开辟新的营销路径，而是围绕直销的核心，去建立全新的营销生态，而其核心本质是如何建立人与人之间的链接。
比如线下社区，USANA葆婴在南京做了健康小屋项目，市场会通过各种有意思的沙龙活动，亲子活动，在这个过程中建立连接，然后从而分享健康这种知识和经营线上的社群。
当然除了健康场景，USANA葆婴也在开辟新的社交场景，比如电影院，剧本杀等。
还有一种社交正好相反。在实际的业务，人们往往可能是因为在社群上的相识，然后在达成初步信任后，互相添加微信，到后期线下的见面，发展为进一步的社交和互动。
无论是哪种社交方式，USANA葆婴都希望通过这个双 c 战略，能够加强直销板块的优势。
而“健康向上”指发布2025年产品战略，为市场提供真正需求的产品。
USANA葆婴产品设计有一个非常不错的理念叫做：全生命周期。指从幼童到老人，全年龄段覆盖的营养产品系列。
截止到目前，USANA葆婴将在精准营养、母婴营养、体重管理等全民关注的健康赛道上深耕细作。
王生介绍道：“在过去很长一段时间里，USANA葆婴在产品上进行了大量的探索和创新。只有更加专注于健康营养领域，才能满足消费者的个性化需求。”
除了五大向上战略，USANA葆婴还坚守五大承诺，包括：
坚守健康中国国家战略不变。
坚守人民追求健康身体幸福生活的美好愿望不变。
坚守服务亿万家庭的愿景和战略不变。
坚守直销经销商第一的战略不变。
坚守投资中国中国第一的战略不变。
在五大坚守承诺里，最值得一提的便是坚守投资中国第一的战略不变，扎根中国市场的方向不变。
除了生产设备的全面支持，科研的持续投入外，USANA葆婴也在战略规划上给予中国地区大力支持，在数字化投入和人力投入上都有相当的提升。
其实，无论是五大战略还是五大承诺，战略上的考量最迫切解决的是两个内容，落地和贯彻。
USANA葆婴在对整个市场业务的管控上都尽显微操的优雅，和品牌调性的润物细无声。
USANA葆婴健康中国行
03 与健康同行
为中国大健康事业添砖加瓦
会议期间，“健康中国行公益活动”2024年度学术交流会暨年度总结会上，健康领域的顶尖专家学者与USANA葆婴代表，共同为全民健康事业的推进献计献策。
在过去一年多的时间里，健康中国行项目在全国逾百个城市开展健康科普活动，邀请数百人次营养专家讲授营养健康知识，推广健康理念，活动受益群众数十万人次，在提升百姓营养素养的同时，也受到了社会各界的广泛赞誉。
USANA全球副总裁、中国区总经理王生先生表示，健康中国行项目不仅是一项公益活动，更是一场全民健康理念的传播之旅。多位营养健康领域的专家学者围绕精准营养、母婴营养、体重管理等全民健康的焦点议题进行了深入交流。
中国保健协会副理事长王中、中国疾病预防控制中心首席专家丁钢强、中国疾病控制中心研究员翟凤英等专家，分别就各自领域发言。
USANA葆婴基于“细胞健康人健康”理论，将生命过程分六个阶段研发产品，精准细分营养产品，满足不同人群需求。母婴健康领域深耕二十余年，践行“三养理念”，服务超20万家庭；体重管理方面，“优莎纳蛋白营养粉系列”获“体重管理产业创新产品”奖，以“限能量、高营养、高饱腹”配方受好评。
此外，峰会还邀请了来自浙江大学叶春辉教授、张顾严教授，带来了关于新质生产力发展背景下的经济形势分析与健康产业发展、情商领导力等主题的精彩课程。
这些课程帮助业务伙伴们对当前的经济形势、大健康产业赛道的发展前景以及新商业时代社交商业团队领导者需要具备的新能力有了更清晰的认识。
除了健康科普活动外，USANA葆婴还通过健康中国行活动践行了企业的社会责任。公司与中国乡村发展基金会等公益组织合作，开展了疾病救助、健康援助、乡村振兴与发展、救灾援助等多方面的公益活动。
此次峰会不仅是对过去一年成就的总结，更是对未来发展的展望。USANA葆婴将向着“服务中国50万健康家庭”的目标不断迈进，大方“UP”。
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