风劲帆满图新志,砥砺奋进正当时。
为更好地总结工作,明确第四季度工作目标及方向,并激励员工,确保各项工作任务准确高效的执行与落实,11月6日,绿韵数字化召开“2023年第三季度工作总结暨优秀员工表彰大会”。董事长兼总裁彭铭同员工们坐在一起。
新员工、新希望,新鲜血液添活力。第三季度,公司又有了充满活力的新面孔,她表示未来将更加扎实工作、迅速成长,为公司的发展倾力付出。
各部门负责人做了工作述职,不但汇报了工作,还提出了许多的工作感悟和建议,充分展现了对公司的忠诚、对工作的认真以及对公司发展的信心。
员工是企业愿景、使命、核心价值观的践行者,为表彰先进,鼓舞斗志,激发奋勇争先的拼搏精神,在本次会议的第三个环节中,第三季度“优秀员工”和部门经理获得了表彰。
为明确企业战略,强化公司文化内在驱动力,坚定发展信心,绿韵东方国际商学院执行院长曹兵就“公司相关的部分标准化术语”进行了“战略界定”、“数字清通养健康管理”两大主题的培训讲解,旨在通过对全面、深度的阐述,让员工对公司“数字清通养健康管理 (DQTY)”战略有更深刻的认识,并落实到具体工作中、体现在实际行动上,将个人发展与公司发展相统一。
培训过程中,所有员工认真聆听,及时记录,积极互动,用心感悟企业战略和微文化理念带来的力量。
上下同欲者胜,风雨同舟者兴。在激情热烈的掌声中,董事长兼总裁彭铭结合本次会议的执行,深刻阐述了员工大会的意义,并从战略性的高度对各部门和所有员工提出了期许。
第一,活在当下,珍惜当下。目前国内外形势严峻,市场发展波云诡谲,而我们能够做到化危为机,逆势突围,正是因为绿韵数字化是具备时代标签的企业。数字化、筋膜学以及“复合式新营销”是立足时代趋势、融合市场需求的时代产物,具备强大的生命力,公司前景无限。我们应该珍惜当下,活在梦想中,一路前行,学会“相信就会看见”!
第二,各个部门、员工应该完全理解公司战略,计划落实各项工作向前推进。公司战略与员工息息相关,既影响员工个人信心,又影响具体工作,明确战略,明确方向,有助于各项工作有条不紊地推进,有助于实现企业的高质量发展。
第三、公司要想完成战略,必须打造学习型、思考型、专业型、主动型、年轻化队伍。唯有不断学习,才能提升专业水平;唯有不断思考,才能与时俱进;唯有专业专注,才能精益求精;唯有主动工作,才能自发自觉;唯有注重年轻化,才能抢占未来战略高地。
彭总号召大家在最后一个季度,铆足干劲,在原基础上快马加鞭,做好四季度冲刺,以实实在在的成绩交出满意的答卷。
在员工集体生日会的温馨与欢歌笑语中,大会落下了帷幕。
不忘来时路,乘风破浪,迈步新征程;感恩再出发,挥洒热血,奋起正当时。让我们以梦想为号,行动作矛,集中精力把握现在,创造出更大的价值!
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