在小小的NU BANK里面挖呀挖呀挖,种美丽的种子开美丽的花;在大大的NU BANK里面挖呀挖呀挖,种健康的种子开健康的花。
2023年5月14日,继深圳,北京,杭州,重庆后,如新NU BANK快闪店正式登陆湖南长沙悦方ID MALL。为期三日的“限时主题快闪”活动,吸引了很多网红和市民前往打卡,为消费者创造沉浸式美丽健康生活场景,湘江的粉辣和青蓝被剪裁在一起,这个初夏,跟着如新探索芳华,就是刚刚好。
推倒虚拟和现实的高墙,NU BANK 这个宝藏,“泰裤辣”
2023年是如新进入中国市场海纳百川的第20个年头,随着线上数字化转型的崭露头角,和年轻化的加速推行,后疫情时代如何开展线下体验成为了如新中国新的发力点,NU BANK快闪应运而生。
如新公司相关负责人介绍,“美丽就是健康,健康才显美丽,美丽与健康融合在一起即是财富。如新希望打造一个承载美丽和健康的‘NU BANK’,把金库里‘美丽健康共融的财富’带给每一位消费者。”
对于年轻体验者来说,NU BANK不止是宝藏金库,更是青春发电站和赋能活力的黄金海岸。在这里,健康和美丽没有隔阂,社交和场景随时融合,每一种可能的体验都来自生活中真实的灵感—更加乐趣,更加便捷;热度弥漫在空气中,而自由和开明弥漫在每一分热度里。
对于如新自身的经营者,特别是NU店店主们来说,NU BANK的出现更加让人欣喜,它是品牌流量的风暴眼。毫不吝啬地讲,NU BANK快闪为如新的经营达人提供了及时的社交场景,创造了全新的生意场所。美丽与健康,科技与芳香,随时激活体验者的品质梦想,在这里,任何人都能发掘出如新品牌的厚重感和创造力。
何为如新NU店?它是经营者的线上门店,从在线上诞生之初,便为普通人提供了创业机会,可以根据自己的喜好云装修自身的NU店,在NU社群云分享如新产品使用心得、日常生活状态,找到志同道合的朋友,将兴趣圈打造成消费乐园,让消费者可以在NU社群里自然而然地从产品爱用者发展成分享者。
店主们既是玩家,又是分享博主,不但可以在NU店设计自己喜欢的产品组合,招募粉丝,建立自己的私域流量,还能自动建立顾客档案,获取动态数据,优化运营自己的私域资源和客户。
如果说NU店是线上场景的数字化演绎,那么NU BANK就是如新年轻化社交的线下具象体现。它推倒了线上流量和线下体验的最后一堵高墙,将如新的商业生态打造成了可持续发展的闭环。
在NU BANK 体验如新的科技与狠活
体验、体验、还是体验,用户在NU BANK感受到的就是如新的健康和美丽。如新始终根植消费者新需求,从“新”出发,为消费者创造新产品、新服务、新体验,不断满足消费者对美丽、健康的个性化和定制化需求。
粉色是美丽区,在这里能了解如新创新研发的ageLOC科技;蓝色是健康区,TRME健康体型管理方案给人不一样的健康体型管理新思路,塑造科学有效的健康减脂观念。无论是选择美丽入口,还是选择健康入口,终究殊途同归,汇合于如新的产品和服务。另外,还可以感受S3生物光子扫描仪,30秒测试时间,轻松了解自己的皮肤类胡萝卜素指标,实时了解身体营养状况所需;还可以了解如新TRME健康体型管理方案,学习健康体型管理新思路,塑造科学有效的健康减脂观念。
活动现场还能体验如新Vera智能肌肤测评系统。Vera智能肌肤测评系统是如新的数字化应用平台,用户使用AI、个人评估和智慧云计算的组合来支持消费者个性化护肤需求,手持手机,通过3D识别并通过后台数据的匹配,即可获得个性化护肤方案。
除了以上的亮点,在NU BANK快闪店登陆长沙期间,ageLOC系列美容仪产品将悉数亮相,让星城市民近距离了解如新明星产品。
产品的科研投入一直是如新中国发展的核心战略。ageLOC承载着如新的科技与美丽,更承载着如新的毅力与责任。
二十年间,如新把抗衰老和提供优质产品作为公司长期发展的战略和研究方向,先后研发出ageLOC修身美颜Spa*,ageLOC美体Spa,ageLOC Me, ageLOC LumiSpa,LumiSpa Accent,ageLOC Boost以及ageLOC LumiSpa iO,以简便的使用方法和精准的功能定位,从焕肤净化,到定制化护肤,再到周期性紧致肌肤,让消费者享受到多方位系统化的科技护肤解决方案。
好产品才是企业的竞争力。为确保产品的有效性和安全性,如新为产品的研发和生产制定了专门的标准,对每个环节进行质量、效果和安全性的严格监控。从产品原料生产采购,有效成分的主题研究选定,定性定量分析到产品的安全性及有效性等进行递进式监管,以高标准进行严格的控制。
八城联动,承载数字化战略,拥抱美丽健康
全国八城焕新联动,发起的NU BANK如新快闪店活动,正是拥抱年轻化、数字化等新技术、新场景、新模式涌现的最好诠释。继登陆长沙之后,NU BANK还将在广州、青岛、上海等城市,再掀美丽健康“快闪”风暴。
如新依旧成熟,依旧灿然,依旧充满朝气与活力。成功与其战略愿景密切相关。
如新集团总裁暨首席执行长宁怀恩提出的如新2025年的发展愿景包括三个方面:一是要融合美丽与健康的品牌优势;二是为如新会员提供更优化的社群商务模式;三是提供更佳的数字化体验,成为全球美丽与健康共融的领导品牌。
为了加快实现这一愿景,如新在去年发布了融合“社交电商、零工经济、产品订阅、个性化定制、物联网”五大趋势、面向未来3-5年的“Empower Me”战略,以全新的商机策略,结合产品、科技和社群三大关键领域,借助物联网的互联互通属性,多触点辐射、构建环形链路,拉近品牌与用户距离,构建起全新的数字化生态系统平台。
无论是如新“2025愿景”还是具体的“Empower Me”战略,构建全新的消费场景,提升消费者与用户体验都是很重要的一环。而这也符合未来的发展趋势,是企业在激烈市场竞争中赢得更多消费者支持和信赖的重要途径。
NU BANK承载着如新的远大愿景,已然成为了数字技术创新的消费场景,正在为消费者带来全新的产品、服务和体验,成为体验经济时代下的新标杆。
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