康美时代2022年第二季度员工大会顺利召开！

总经理寄语

机遇是属于每个人的，但机遇往往是转瞬即逝的，在时代的浪潮中，我们要顺应浪潮大势，具备审度时势的敏锐鹰眼，牢牢抓住环境的机遇、行业的机遇、公司的机遇，不断提升自己的核心竞争力，为实现自身价值、为达成目标全力以赴，以后浪之势向前奔涌，再激时代之浪花！

▲康美时代执行董事、总经理朱庆华

夏日芳华盛，七月万物繁茂时！7月25日，康美时代于广州总部正式召开2022年第二季度员工大会。康美时代执行董事、总经理朱庆华、营销副总叶兆红、财务副总夏利华、业务总监陈壮国、拓展总监阳立凯、企管总监夏永浩、产品总监毛成文、供应链总监王娟及总部全体员工一同出席了本次会议，全国分公司员工则通过线上会议的形式参与到本次会议当中。

▲ 出席员工大会的高管及员工

2022年上半年，虽有疫情的阻碍，但在公司全体员工的共同努力下，公司规模和效益持续稳定增长。会上，朱总充分肯定全体员工上半年的努力与付出，在全员的通力合作下交出一份满意的答卷，在短短半年时间完成新突破，公司发展呈现良好态势，为实现全年目标打下扎实基础。

面向未来，公司将如何抓住发展的机遇，乘上高速发展的快车？朱总从环境的机遇、行业的机遇、公司的机遇三个层面为我们逐一拨开云雾，全面深入解读，坚定员工的信心，帮助员工认清自我定位，让员工对未来有了更明确的目标与方向。

▲康美时代执行董事、总经理朱庆华

宏观：环境的机遇

会上，朱总延展经济学“康波理论”：即每一个行业的发展都具备一个明显的周期性规律，会经历繁荣、衰退、萧条、回升四个阶段，循环轮动。而在进入到衰退期和萧条期时，企业也必然会进行优胜劣汰。最终，唯有核心竞争力更强的企业才能生存下来。

而新冠疫情的出现，不仅加速了很多企业在衰退、萧条期中的淘汰，而且促使直销行业快速度过萧条期，同时也迫使每个人不得不增强风险意识，寻找更好的机会，提高抵抗未知风险的“免疫力”。

尤其是在疫情常态化的当下，各行各业因疫情原因导致经济受到严重损失，促使失业率不断拉高，让越来越多的人开始意识到副业的重要性，这是整个大环境给我们带来的第一重机遇。

中观：行业的机遇

第二重机遇则是来自于行业的机遇。

纵观直销行业近几年的发展，在开启“内卷”模式的过程中，在行业规范整顿的过程中，很多核心竞争力不强的企业被不断淘汰。

而在疫情之后，人们健康意识的不断觉醒与提升、大众对健康的越发重视、年轻人掀起的养生热潮、对于副业的强烈渴望，使得健康产业的市场规模不断扩大，健康消费成为刚需，副业成为刚需，直销行业迎来了更大的机遇——满足更多人健康的需求，满足更多人创业的需求。

微观：公司的机遇

朱总进一步指出，在很多企业因为核心竞争力不足面临淘汰或艰难前行之时，在各个行业一片哀鸿遍野的情况下，康美时代迎来了更为广阔的天地。不仅有着中医药全产业链龙头企业康美药业的资源优势，更迎来了世界500强广药集团等国有控股企业的强势加持，为公司注入全新的生命力，让我们回到最重要的康波周期“回升”阶段，迎来最关键的节点，我们必须牢牢抓住机遇趁势而上，努力使公司发展迈上新台阶，才能再创时代新辉煌！

朱总进一步指出，如今各企业之间的竞争即是人才之间的竞争，一个企业想要实现蓬勃发展，需要加强内部管理，落实“三感”，提升“一力”。

内部管理层面

归属感：找到工作中的归属感，并全身心投入到工作当中，才能收获智慧与灵感。
责任感：把工作当成自己的责任、使命，才能把工作做到尽善尽美。
成就感：不断提升自我，努力成为行业内的“佼佼者”，实现自我价值的同时，收获满满成就感，自信绽光芒。
核心竞争力：每一位员工都必须不断提高自己的核心竞争力，让自己有与别人竞争的资本，才能在日趋激烈的竞争中站稳脚跟，脱颖而出。

“心中有图腾，谋略定乾坤”，会上，业务总监陈壮国结合上半年公司运营总体情况，为大家剖析了当前的行业形势和公司的发展前景，并从会议、教育、产品三大板块着手，分享了公司下半年的市场战略部署。

▲业务总监陈壮国

“胸中有丘壑，才能振山河”，会上，拓展总监阳立凯从团队精神、凝聚力、客户意识、服务意识，团队目标等多个层面，与大家分享了自己的经验和感悟，给到大家更多的启发，让大家内心充满干劲，凝聚起共同奋斗的力量。

▲拓展总监阳立凯

2022年上半年，康美时代全员奋进，为心中的目标无畏拼搏，其中涌现出一批表现突出的优秀员工，他们将“成人达己，成己达人”的经营理念牢记心中，用亮眼的成绩展现优秀员工的风采。本次会议表彰了11位康美时代“2022年第二季度优秀员工”，并为优秀员工颁奖，勉励大家再接再厉，凝心聚力奋发有为，为公司的持续稳健发展做出更大、更好的贡献！