其实每一位消费者都亲身体会过传统电商购物的烦恼——
现有的两种主流电商模式，即淘宝模式和京东模式，在满足了人民群众“买得到”的需求的同时，却无法解决两个现实问题：
一是网上商品质量良莠不齐，消费者看似购物方便，实则选择成本很高，经常需要耗费大量时间与精力，以及付出试错成本；
二是流通环节过长，优质商品价格居高不下，消费者被迫付出高昂代价。
在这类电商模式下，消费者虽然“买得到”，但未必“买得好、买得放心”。
而随着新消费的时代来临，消费理念发生变化，消费结构逐渐升级，电商行业不得不寻求创新，
突破生产者和消费者之间存在极大的信息不对称、市场和需求脱节的瓶颈，更好地满足消费者对产品和服务不断提质升级、扩大与分层的需求。
就如网易ceo丁磊所说：“由于中产阶级形成独立消费观、科技进步提高消费者参与感、制造业升级等因素，形成了目前的新消费时代。
消费群体正在经历一场演变，以前，大家追求怎么能买得到，现在大家追求怎么买的更好、更有品。”
传统电商遭遇行业之困，严选模式在这种困境下打开了“新消费”的大门：
2016年面世、2017年兴起的网易严选成立不到两年就已经拥有10个大品类超过1万SKU（一种库存进出计量的单位。比如：件、盒。现在SKU已经被引申为产品统一编号的简称，每种产品都有唯一的SKU号。对一种商品而言，当其品牌、型号、配置、等级、单位、生产日期、保质期、用途、价格、产地等属性与其他商品存在不同时，便可称为一个单品。）。
这种“严选模式”新电商也引来了阿里和小米的跟随，让行业看到了一股未来的新力量，也为消费者带来了一个惊喜。
“好的生活，没那么贵。”这句话像一片羽毛轻飘飘落在消费者的心上，却挠得人悸动不已。
而对于行业来说，严选体现的是对于产品性价比极致的追求，也是一种流量宽度的获客尝试。
在新消费的时代背景下，“严选模式”面对的是新消费人群，以人为本，从用户出发，以符合他们消费观的方式，严选源头、严选品质、严选服务。
降低消费者选择成本是初衷。
严选模式利用大数据调研挖掘消费者属性空间与商品的相关性，包括社会属性和行为属性等，采集消费者需求，为他们提供优质商品，
让用户有一种被“狙”到的切中心意的感觉，不用费力比价、比品就能选购到满意的商品。
比如网易严选便是通过利用大数据，帮助制造业感知市场，进行精益化生产同时提升良品率，降低成本。
严选模式还可剔除商品溢价。
电商平台介入考察原材料、制造商、物流、质检等，从选品、设计、生产等环节全流程把控；
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